Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!
Dunia Kerja

5 Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik dalam Perusahaan

Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik

Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik dalam Perusahaan

5 Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik dalam Perusahaan

Cara Membentuk Tim Kerja yang EfektifKerjasama tim dalam perusahaan tentu merupakan suatu elemen yang sangat penting untuk mencapai sebuah goals atau target kerja. Kerja tim adalah sebuah kemampuan dari sekelompok individu yang terdiri dari dua orang atau lebih dan memiliki peran yang berbeda beda namun tetap berusaha untuk mencapai tujuan yang sama. Dari kesimpulan tersebut maka kerjasama tim atau teamwork dalam sebuah perusahaan adalah kerja sama dalam bentuk pekerjaan untuk mencapai target perusahaan.

Kerjasama tim tentu tidak bisa diperoleh secara cuma cuma, karena memang yang dinamakan tim tentu terdiri dari banyak man power dengan tipikal karakter yang berbeda beda. Inilah yang menjadi tantangan, bagaimana sebuah tim yang terdiri dari banyak tipikal karakter manusia bisa menyatukan pikiran untuk mencapai satu tujuan bersama yaitu goals atau target perusahaan.

Pentingnya kerjasama tim dalam perusahaan bukan cuma semata mata untuk mencapai target perusahaan saja, karena fungsi kerjasama tim juga bisa sebagai sarana untuk menciptakan suasana kerja yang kondusif bagi setiap karyawan yang ada dalam perusahaan. Ada banyak sekali contoh kerjasama tim yang tidak kompak justru malah berimbas kepada kegiatan operasional kerja perusahaan, oleh karena itu pentingnya team work dalam sebuah perusahaan tidak boleh disepelekan.

Cara membangun tim kerja yang baik dalam sebuah perusahaan bisa dibangun dengan beberapa upaya, hal ini tentunya juga berdasarkan kesepakatan bersama. Karena meskipun berada dalam satu perusahaan, yang namanya divisi kerja tentu punya kesepakatan masing masing yang diberlakukan dalam sebuah tim. Nah jika kebetulan kamu berada dalam suatu divisi kerja maka ada beberapa cara yang bisa kamu lakukan untuk membangun tim efektif untuk mencapai target perusahaan. Yuk langsung simak saja ulasannya dibawah ini.

Cara Mengelola Tim Kerja yang Solid dalam Sebuah Divisi

1 Kenali Rekan Satu Tim

Dalam sebuah struktur organisasi perusahaan tentunya sangat tidak mungkin jika kita tidak mengenal satu sama lain, namun maksud dari mengenal tim kerja adalah bukan hanya sekedar kenal akan namanya melainkan mengenal karakter pribadi rekan kerja kita.

Ketika kamu sudah mengenal karakter pribadi rekan se tim kerjamu maka kamu akan memahami bagaimana karakter dia dalam bekerja sehingga kamu bisa menemukan cara bagaimana untuk menyikapi karakter kerja orang tersebut. Jika dia tidak cocok dengan pekerjaan dibagian kantor maka kamu bisa melakukan rotasi untuk menempatkan dia di bagian kerja yang cocok dengan karakter kerjanya.

2 Jalin Komunikasi yang Baik

Jika dalam tim kerjamu jarang berinteraksi antara satu karyawan dengan yang lain maka kerjasama tim dalam organisasi perusahaan tidak akan terbentuk. Misalnya ada satu karyawan yang kurang mengerti tentang jobdesk kerjanya namun tidak berani bertanya kepada rekan kerja lain maka dia akan mengerjakan target kerjanya secara asal asalan dan hal tersebut merupakan salah satu contoh kerjasama tim yang tidak berjalan.

Menjalin komunikasi yang baik dengan rekan kerja tentu dapat kamu lakukan dengan berbagai cara seperti mengadakan acara hang out bareng tim divisi cukup seminggu atau sebulan sekali dengan tujuan saling mengakrabkan satu sama lain sehingga tujuan teamwork bisa terbentuk dan fungsi kerjasama tim bisa berjalan karena para anggota divisi saling bersinergi satu sama lain.

3 Sediakan Ruang untuk Menyampaikan Aspirasi

Meskipun dalam satu tim yang terdiri dari banyak karyawan hanya memiliki satu tujuan yaitu target perusahaan namun semua pasti punya pendapat dan cara untuk mencapai target tersebut. Metode setiap orang dalam menganalisis masalah tentu berbeda beda dan tentunya solusi yang ditawarkan pun pasti sangat beragam.

Dalam hal ini jika kamu memeiliki kewajiban untuk menjalankan tugas supervisor ataupun jabatan lain yang memiliki tanggung jawab mengelola sebuah divisi kerja, salah satu cara menjaga kekompakan dalam organisasi perusahaan di divisimu adalah dengan menampung segala pendapat setiap personel. Selain untuk menemukan banyak solusi, ketika kamu memebri ruang kepada anggotamu untuk menyampaikan pendapatnya maka dia akan merasa dihargai sehingga semangat kerjanya akan tetap terjaga. Jika setiap orang mampu menjaga semangat kerjanya, tentu cara mengelola tim kerja akan lebih mudah untuk mencapai target.

4 Tentukan Target yang Realistis

Target yang realistis merupakan tolak ukur kemampuan sebuah tim dalam melakukan pencapaian. Membangun tim efektif juga bisa dilakukan dari pencapaian atau target perusahaan. Target yang realistis tentu akan membuat tim kerjamu semakin percaya diri untuk bisa mencapaianya.

Cara membangun team yang solid dalam divisi kerja tentu akan lebih mudah jika mereka tahu akan target yang harus mereka kejar. Kamu harus bisa menjelaskan kepada mereka dengan cara yang tepat yaitu dengan meyakinkan mereka bahwa jika melihat kemampuan masing masing pribadi yang ada dalam sebuah tim, maka target tersebut masih sangat available untuk dicapai.

5 Apresiasi Pencapaian Anggota dan Tim

Keberhasilan kerjasama tim dalam mencapai target tentu saja tidak bisa dicapai secara instan dan tentunya perlu tahap. Nah dalam hal ini kamu harus melakukan apresiasi setiap pencapaian timmu. Mengapa demikian? Karena jika kamu tidak menghargai usaha tim mu dalam mencapai target maka untuk ke depan mereka bukannya semangat dalam bekerja namun justru akan tidak nyaman karena usahanya tidak dihargai.

Motivasi kekompakan tim juga sangat diperlukan untuk menunjukkan bahwa setiap usaha mereka akan diapresiasi dengan baik apalagi jika mampu mencapai target. Beri mereka pengertian bahwa tujuan teamwork yang ingin kamu bentuk tidak lain dan tidak bukan adalah untuk mencapai target perusahaan yang dapat terwujud dari effort yang maksimal dari tiap anggota yang tergabung dalam divisimu dan tentunya tercapainya target perusahaan ini juga nantinya akan berdampak positif pula untuk karir mereka.

Teamwork dalam bekerja secara tim tentu memiliki pengaruh besar terhadap pencapaian target dan tentunya hal ini disepakati oleh semua orang, karena dalam sebuah tim tentu tidak akan bisa berjalan jika hanya satu orang saja yang bekerja, oleh karena itu diperlukan sebuah cara membangun team building yang efektif.

Team building baru bisa dikatakan efektif jika setiap anggotanya memiliki kontribusi yang maksimal sesuai dengan bagiannya masing masing, entah itu cara membangun team bisnis, perusahaan ataupun organisasi lain, intinya kunci keberhasilan kerjasama tim adalah tiap tiap anggotanya mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara maksimal.

Demikian ulasan tentang Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik, pentingnya kerjasama dalam tim perusahaan yang telah selesai Dunia Kerja ulas untuk teman teman semua diatas tentunya bisa diterapkan dalam organisasi ataupun tim kerja yang kamu kelola saat ini.

Perhitungkan pula apa saja yang sesuai dalam tim kerjamu, jika salah satu tips diatas kurang begitu cocok maka jangan kamu lakukan karena sekali saja kamu salah mengambil tindakan maka tim kerjamu akan sangat sulit untuk dibentuk menjadi sebuah tim yang solid. Terima kasih telah mengunjungi Dunia Kerja, sampai jumpa pada kesempatan selanjutnya dan semoga bermanfaat.

5 Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik dalam Perusahaan | Setiawanaldilla | 4.5