Dunia Kerja

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan – Dalam kehidupan sehari hari kita pasti sering mendengar tentang Struktur Organisasi baik itu di sekolah maupun di kehidupan bermasyarakat. Pengertian Struktur Organisasi adalah sebuah susunan serta hubungan antar tiap posisi maupun bagian yang ada dalam sebuah organisasi yang berfungsi untuk mendapatkan tujuan organisasi. Nah dari pengertian tersebut dapat kita simpulkan bahwa dalam sebuah organisasi pastilah membutuhkan struktur organisasi yang jelas untuk dapat menentukan arah dan tujuan organisasi itu sendiri. Begitupun dalam perusahaan, Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan sangatlah penting keberadaannya untuk dapat mencapai dan memajukan perusahaan itu sendiri.

Struktur organisasi perusahaan juga dibedakan menjadi beberapa macam seperti Struktur Organisasi Perusahaan Dagang yang penentuan posisinya pasti lebih banyak memiliki karyawan, tidak jauh juga dengan struktur organisasi perusahaan manufaktur yang juga membutuhkan banyak karyawan. Ada juga perusahaan yang tidak membutuhkan banyak karyawan seperti Contoh Struktur Organisasi Perusahaan Jasa. Hal tersebut sesuai dengan pengertian yang dijelaskan oleh Wikipedia tentang Faktor Penentu Struktur Organisasi, yang dimana penentuan posisi struktur organisasi perusahaan ini dibentuk berdasarkan kebutuhan pokok perusahaan tersebut.

Pada kesempatan kali ini, Dunia Kerja akan mengajak teman teman semua untuk menelusuri dan mengulas tentang Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan yang pastinya akan berguna untuk teman teman dunia kerja yang ingin berkarir dan mengejar sebuah posisi dalam perusahaan. Langsung saja lihat dibawah ini tentang Struktur Organisasi Perusahaan Beserta Tugasnya.

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan

Struktur Orgaisasi Perusahaan merupakan sebuah garis Top – Down bertingkat yang menjelaskan tentang posisi yang menyusun atau membentuk sebuah perusahaan dimana setiap jabatan atau posisi adalah memiliki fungsi yang berbeda. Secara mendasar ada 5 jenis struktur organisasi yang dibedakan sesuai dengan bidang atau ranah operasional perusahaan tersebut, yaitu:

Struktur Organisasi Perusahaan Kontraktor

Adalah struktur organisasi yang dibentuk dengan dasar dan tujuan pengerjaan suatu proyek kerja dalam sebuah perusahaan. Struktur organisasi dalam perusahaan kontraktor hanyalah bersifat sementara dan akan dibubarkan ketika proyek telah berakhir.

Struktur Organisasi Perusahaan Dagang

Susunan organisasi pada perusahaan dagang atau usaha tidak jauh berbeda dengan struktur organisasi perusahaan manufaktur yaitu berorientasi pada pengembangan produk beserta riset perusahaan untuk memajukan perusahaan. Berbeda dengan contoh struktur organisasi perusahaan kecil yang hanya berorientasi pada perdagangan namun tanpa merencanakan pengembangan produk perusahaan.

Struktur Organisasi Fungsional

Struktur Fungsional didasarkan sebuah fungsi yang dijalankan pada tiap posisi jabatan jabatan dalam perusahaan lengkap dengan tugas yang diemban tiap divisi. Struktur organisasi ini biasanya minimal terdiri dari 5 bagian utama atau divisi. Divisi dalam perusahaan tersebut antara lain adalah divisi pemasaran, divisi produksi, divisi personalia, divisi pembelanjaan dan juga divisi umum. Biasanya lima divisi ini paling sering terdapat pada struktur organisasi perusahaan manufaktur yang dimana ranah perushaan tersebut memang adalah perusahaan produksi.

Struktur Organisasi Tim Kerja

Struktur Organisasi Tim Kerja penataan divisinya hampir mirip dengan salah satu contoh struktur organisasi perusahaan jasa. Yang dimana struktur organisasinya adalah bersifat temporal atau sewaktu waktu dalam perusahaan atau biasanya dibentuk dalam kondisi kondisi yang tidak dapat diduga. Penempatan struktur ini dibentuk oleh sumber daya manusia yang telah berpengalaman atau yang dapat diandalkan untuk menyelesaikan masalah dengan cepat dan tepat.

Struktur Organisasi Matriks

Adalah sebuah struktur organisasi yang dibentuk untuk mengerjakan berbagai macam project yang dikembangkah oleh pihak perusahaan. Biasanya struktur ini dikepalai oleh vice president dan dibawahnya ada beberapa manajer project yang bertanggung jawab menyelesaikan proyek yang sedang dijalankan.

Tugas Tiap Jabatan Pada Perusahaan

Direksi                  : Melakukan pengelolaan perusahaan sesuai dengan anggaran dasar dan tujuan serta visi misi perusahaan. Biasanya direksi akan melakukan meeting rutin demi membahas kelangsungan operasional perusahaan.

Direktur Utama : Mengkoordinasikan kegiatan perusahaan melalui perencanaan pengembangan serta memantau tugas bawahan yang ada di perusahaan.

Direktur               : Menetapkan dan menentukan prosedur kegiatan perusahaan pada manajer untuk selanjutnya di implementasikan ke divisi yang ada dibawahnya. Tugas dan tanggung jawab Direktur ini dibagi lagi menjadi beberapa divisi sesuai dengan posisinya yaitu direktur keuangan, direktur personalia dan direktur sesuai yang dibutuhkan perusahaan.

Manajer               : Tugas dan Tanggung Jawab Manajer ini juga tidak berbeda dengan direktur yaitu dibagi menjadi beberapa divisi sesuai posisi yang ada dalam perusahaan. Namun, manajer dapat berhubungan secara langsung dengan karyawan yang ada dibawah jabatannya. Manajer dibagi lagi menjadi manajer keuangan atau seorang akuntan, manajer personalia yang biasa disebut juga HRD, Manajer pemasaran atau supervisor dan juga manajer pada divisi lain.

ADM & Gudang                : ADM atau staff admin biasanya berhubungan langsung dengan lapangan. Oleh karena itu adm atau staff admin sering dikaitkan dengan pergudangan padahal tidak semua admin beroperasi pada gudang. Tergantung perusahaan tempatnya bekerja.

Regional              : Divisi regional ini merupakan posisi yang berhubungan langsung dengan produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Divisi regional bertugas untuk menciptakan dan meningkatkan nilai tambah perusahaan di pasaran.

Beberapa posisi atau jabatan yang telah diulas secara singkat oleh Dunia Kerja diatas bisa teman teman ketahui tugas dan tanggung jawabnya secara rinci pada artikel yang telah dibahas sebelumnya oleh Dunia Kerja. Apabila teman teman inginn mengetahui secara rinci tentang review pekerjaan jabatan pada perusahaan, bisa teman teman cari di kolom search.

Demikian ulasan tentang Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan yang telah selesai Dunia Kerja ulaskan untuk teman teman semua. Semoga setelah membaca ulasan diatas dapat menambah wawasan serta pengetahuan teman teman mengenai struktur organisasi perusahaan beserta tugasnya. Pada dasarnya sebuah perusahaan akan mencapai Goals atau tujuan perusahaan apabila seluruh divisi dapat bersinergi dan berkontribusi secara maksimal. Meskipun ada jabatan yang tinggi, namun tetap tidak akan dapat berjalan dengan lancar apabila staff yang ada dibawah tidak bekerja secara kompeten. Jadi seluruh divisi dalam sebuah perusahaan merupakan organ yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan.

 

Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas Tiap Jabatan | Setiawanaldilla | 4.5