Dunia Kerja

9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan – Motivasi kerja memang sangat berdampak terhadap hasil kerja seorang karyawan. Ketika motivasi kerja menurun, maka pekerjaan juga akan terganggu dan begitupun sebaliknya ketika motivasi kerja tinggi, maka pekerjaan juga akan cepat terselesaikan. Namun perlu anda ketahui bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan banyak disebabkan dari motivasi kerja mereka. Motivasi kerja karyawan dapat berubah sewaktu-waktu karena tuntutan kerja, sudah banyak cerita motivasi kerja yang turun dikarenakan tekanan pekerjaan yang sangat membuat jenuh.

Meskipun ketika interview kerja mereka mendapatkan pertanyaan “apa motivasi kerja anda?” dan dapat menjawab dengan sangat meyakinkan, ternyata motivasi kerja saat interview dulu akan mulai lapuk dimakan usia dan tekanan kerja. Untuk itu seorang karyawan harus selalu didukung dengan hal-hal yang dapat meningkatkan kinerja mereka. Contoh kecilnya adalah dengan memberikan kata-kata motivasi kerja untuk karyawan agar kinerjanya tidak menurun. Cara meningkatkan motivasi kerja menurut para ahli dapat dicapai melalui banyak hal, nah pada kesempatan kali ini Dunia Kerja akan mengulas tentang 9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan yang mungkin dapat membantu anda meningkatkan motivasi kerja pada diri sendiri maupun karyawan anda.

9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

1 Hargai Pencapaian Karyawan

Definisi Kinerja adalah sebuah hasil atau output dari apa yang telah dikerjakan oleh seseorang. Ketika anda memberikan pujian terhadap pencapaian kerja karyawan anda, maka karyawan anda akan merasa senang dan pasti termotivasi untuk bekerja lebih baik lagi. Pengertian kinerja karyawan harus anda pahami agar anda selalu dapat menemukan cara untuk meningkatkan kiberja karyawan anda. Tujuan penilaian kinerja yang sesungguhnya bukanlah untuk memberikan tekanan terhadap karyawan, namun untuk mngevaluasi agar kinerja karyawan menjadi lebih baik.

2 Lakukan Pengawasan

Anda harus benar-benar mengawasi kinerja karyawan anda, karena semals apapun karyawan ketika didepan atasan dia akan selalu tampil all out jadi kemungkinan untuk malas dalam bekerja akan dapat diminimalisir. Biasanya anda akan menemui hambatan dalam pengawasan dikarenakan jadwal anda yang padat namun sesekali sempatkanlah mengawasi kinerja karyawan anda. Tujuan pengawasan dalam manajemen kerja adalah untuk mengetahui secara langsung mana karyawan yang kompeten dan yang tidak.

3 Dengarkan Ide Karyawan

Ide usaha kreatif dari karyawan harus anda dengarkan, ketika anda bersedia mendengarkan ide mereka maka karyawan anda akan merasa dihargai dan akan semakin giat memberikan beberapa kumpulan ide kreatif untuk perusahaan anda. Anda juga bisa meminta contoh saran dan masukan untuk perusahaan serta kata kata kritik dan saran untuk perusahaan. Karena sebuah kritik juga merupakan salah satu contoh saran untuk kemajuan perusahaan yang mungkin tidak anda ketahui.

4 Jaga Hubungan Baik

Hubungan pemimpin dan bawahan dalam suatu perusahaan biasanya tidak begitu diperhatikan, padahal komunikasi atasan dan bawahan memiliki pengaruh yang besar dalam meningkatkan motivasi kerja dan kemajuan perusahaan. Contoh komunisasi antara atasan dan bawahan dapat anda lakukan dengan menanyakan kesulitan yang dihadapi ditempat kerja ataupun masalah ringan yang lain agar karyawan mau terbuka dengan anda.

5 Jelaskan Pentingnya Karyawan dalam Perusahaan

Peran karyawan dalam mewujudkan tujuan perusahaan memang tidak dapat dipungkiri lagi. Sebuah perusahaan tidak akan dapat berdiri ketika tidak ada karyawan kompeten yang bekerja didalamnya. Anda harus selalu memuji dan menghargai fungsi karyawan bagi perusahaan anda agar mereka termotivasi untuk bekerja lebih giat. Tugas karyawan perusahaan memanglah untuk mengabdi pada perusahaan, namun anda juga harus memberikan dukungan agar tugas seorang karyawan selalu mendapat apresiasi yang psotitif dan memberikan dampak positif pula pada perusahaan.

6 Bangun Kepercayaan

Seperti layaknya membangun kepercayaan dalam organisasi yang akan membuat pencapaian tujuan menjadi lebih efektif, dalam perusahaan juga harus dan wajib memiliki sebuah kepercayaan antara atasan dan bawahan. Kepercayaan dalam perusahaan akan membuat hubungan atasan dan bawahan menjadi lebih terbangun dan meningkatkan kinerja karyawan. Karena ketika karyawan bekerja atas dasar kepercayaan, maka hasil yang dicapai pun akan lebih memuaskan. Selain kepercayaan antara atasan dan bawahan, anda juga harus mempelajari cara membangun kepercayaan dalam tim karena karyawan anda tidaklah bekerja sendiri untuk itu sangatlah penting membangun trust dalam organisasi perusahaan anda.

7 Ciptakan Suasana Kerja Kondusif

Pengertian suasana kerja yang kondusif adalah sebuah suasana dimana segala unsur yang ada didalam ruang kerja selalu mendukung dan tidak menghambat. Cara menciptakan suasana kerja yang menyenangkan dapat anda mulai dengan aktif berkomunikasi dengan karyawan dan menyediakan apa yang dibutuhkan untuk karyawan. Ketika anda berhasil menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, maka motivasi karyawan akan terbangun dan memberikan dampak yang positif terhadap perusahaan.

8 Be The Real Leader

Jadilah pemimpin yang disegani bukan ditakuti, jadi karyawan bekerja atas dasar kesadaran bukan ketakutan terhadap anda. Harus anda ketahui cara menghadapi bawahan yang susah diatur bukanlah dengan menakut-nakuti mereka namun dengan cara mengatur bawahan yang baik dan penuh pengertian. Anda harus memahami cara menjadi pemimpin yang tegas dan berwibawa untuk dapat menemukan cara memotivasi bawahan secara efektif. Selain itu ketika anda menjadi pemimpin yang tegas dan berwibawa, anda juga pasti akan menemukan bagaimana cara mengatasi bawahan yang tidak menghargai atasan.

Baca Juga :

9 Beri Bonus

Sudah bukan menjadi rahasia lagi bahwa pemberian bonus kepada pekerja merupakan cara efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan sebagai salah satu bentuk penghargaan kepada karyawan. Bonus tahunan perusahaan swasta maupun bonus tahunan pegawai bank selalu dinanti oleh karyawan. Selain bonus tahunan, masih banyak macam-macam reward untuk karyawan yang dapat anda berikan sebagai bentuk penghargaan karyawan teladan. Ternyata teori reward menurut para ahli memang benar-benar berhasil mencapai tujuan pemberian reward kepada karyawan yaitu untuk meningkatkan motivasi kerja mereka dan hal tersebut wajib anda terapkan apabila ingin meningkatkan motivasi kerja karyawan anda dan memajukan perusahaan yang anda pimpin.

Demikian ulasan tentang 9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan yang telah Dunia Kerja ulas untuk anda. Selain tips diatas anda juga bisa mencari beberapa referensi artikel motivasi karyawan ataupun makalah motivasi kerja karyawan yang bisa anda temukan di internet maupun media lainnya. Pada dasarnya motivasi bukanlah merupakan hal yang statis, motivasi sangat bersifat stimulan. Maka dari itu anda harus benar-benar mempelajari bagaimana cara memotivasi karyawan anda apabila ingin memajukan perusahaan anda. Terimakasih telah mengunjungi Duniakerja.xyz, semoga bermanfaat.

9 Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan | Setiawanaldilla | 4.5